Întreprindere virtuală

Mulți vorbesc despre întreprinderile virtuale amintind strict de producția de software. Am studiat problema și pe producția de confecții. Totul este posibil, cu condiția existenței:

- unui management special,

- banilor cu care plățile să fie prompte,

- calității sistemelor informatice,

- disciplinei de producție,

- unui transport dedicat și rapid,

- securității efective de flux.

Să presupunem definirea unui obiecti, care va fi concretizat printr-un produs finit. Produsul finit este format din subansamble și repere. Pentru a avea produsul finit la poartă trebuie efectuate o serie de activități. Întreprinderea virtuală presupune:

- un calculator,

- bani, ideia de produs,

- obiectivul,

- informația,

- managementul.

De pe Internet se știu:

- producătorii de repere,

- furnizorii de materiale,

- compamniile de transport,

- prețurile,

- calitatea proceselor, persoanelor, produselor,

- riscurile care apar la producție, asamblare, transport.

Cel care se ocupă de întreprinderea virtuală angajează:

- persoane care să facă proiecte și plătește,

- companii de producție repere șim plătește,

- companii de transport și plătește,

- persoane care asigură managementul calității și plătește.

Se definesc fluxuri de producție, de transport, de asamblare, de livrare, de plăți și de încasări, fără ca producătorii efectivi, cei ce asamblează, cei ce fac transportul și cei ce fac livrările la beneficiari să se cunoască între ei. Se separă managementul de producție, virtualitatea apare din faptul că toate fluxurile sunt generate de pe un calculator, iar riscurile sunt 100% ale managerului întreprinderii virtuale, căci el trebuie să se asigure că deciziile luate sunt în cunoștință de cauză. În întreprinderea virtuală metricile de analiză sunt esențiale, iar sentimentalismele sunt catastrofale.
Întreprindera virtuală este și pentru producția de software dar și pentru producția de cămăși bărbătești și pentru avioane. Robotizarea permite acel nivel de flexibilitate încât să fie satisfăcute cele mai excentrice abordări personale.

(21 aprilie 2018)